Stickybits 物品check in網站

下午5:51

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去年來大紅大紫的LBS的網站帶動一系列check in的風潮,由最原始的check in地點開始,網友將目前所在的地點分享到網路上,後來推出check in電視節目讓網友分享正在看的節目,透過虛擬的徽章獎勵讓網友發佈自己的行為做為廣告效果。現在有以物品為標的Strickybitscheck in控又有新的目標。若對其他check in有興趣,可以看拜小樂之前的貼文:

Strickybits提供平台讓網友掃描物品的條碼(barcode),下載專屬的app搭配手機的相機拍下barcode就可以做check in的動作,同時可以搭配上傳照片,影片和文字讓內容更豐富,累積上傳數量可以解鎖成就取得虛擬徽章,大致玩法都和check in網站類似。上圖是百事可樂的check in頁面,附上的照片是小狗也愛喝百事,這樣有趣的照片和影片更容易引起網友的回響。


當check in標的是物品時,最大的好處就是可以check in的人數變多,對比LBS的服務若我在西門町紅樓check in,不一定周圍有朋友可在同一地點check in,但check in物品就不一樣每一個人都可以去買一罐可口可樂做check in的動作,Stickybits的check in動作比較類似活動平台,目前提供四種不同的check in方式:優惠卷(coupons),團結力量大(group deals),地點(location)和產品組合回饋(product combo rewards),例如上圖是團結力量大的任務要求使用者在下午5點前找5個朋友check in百事可樂,消費者就可以獲得兩張免費電影票,可想而知他一定很認真的去叫朋友check in可樂,而這些過程一定都會在facebook和twitter上面,朋友會看到產品的曝光廠商也達到廣告效果,這就像facebook遊戲常常有很多社群任務(social task),讓你去找朋友幫忙收集物品打怪物...等等,在幫忙的過程中朋友也有可能加入這遊戲。

廠商也提供成效監測的平台,讓廠商看到有哪些check in動作,後台中可以看到總掃次數,不重複掃描次數,日期分佈圖...等等資料,好處是消費者通常要買商品才有辦法check in,對於新商品的上市應該是不錯的活動方式。

check in的概念一路走來逐漸找到獲利的模式,做為活動平台的方式讓check in動作成為行銷活動的手法之一,一直來LBS的獲利希望也是放在成為活動平台。

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