網路世界的copycat
一個成功的網站主要核心價值通常是business modle而不是網站本身，這也成為網路是個很容易被複製的產業，設群網站可以依靠網路鄉民作為進入門檻，使用者對於網站的黏性較高。但功能性或服務性的網站的重點是提供對的服務，不會有人在意這是否是原創idea.
Groupon是一個團購網站成立於2008/11，團購不是一個新點子但Groupon有不同的做法。他們每天只賣一個商品，但用很低很低很低的價格（至少50%）吸引顧客成交，他們選擇服務業（餐廳, 美容, 健身房, 美髮, 私人教練, 租車, 旅館...）作為集體殺價的對象，服務業的特色是閒置人力或閒置商品佔很重要的成本，若可保證承銷量則有很大的折價空間，例如2010/3/25的交易是usd$25可以吃到usd$50的壽司吸引了2144人下標，他應該有很多業務，每天在主要城市談很殺優惠，安排檔期上線，這個business model很創新也已確認可行，目前Groupon已經是個usd$30M的中型公司。
這麼看來網站似乎沒有人在做代理這種苦工，只要看到有什麼新的business model可行，自己clone一個網站應該遠比談一個代理權來的容易快速，等到被告再說。臉皮厚執行力好就可以安心做一隻COPYCAT!
Groupon是一個團購網站成立於2008/11，團購不是一個新點子但Groupon有不同的做法。他們每天只賣一個商品，但用很低很低很低的價格（至少50%）吸引顧客成交，他們選擇服務業（餐廳, 美容, 健身房, 美髮, 私人教練, 租車, 旅館...）作為集體殺價的對象，服務業的特色是閒置人力或閒置商品佔很重要的成本，若可保證承銷量則有很大的折價空間，例如2010/3/25的交易是usd$25可以吃到usd$50的壽司吸引了2144人下標，他應該有很多業務，每天在主要城市談很殺優惠，安排檔期上線，這個business model很創新也已確認可行，目前Groupon已經是個usd$30M的中型公司。江湖一點訣，說破不值錢。大家知道他的模式之後，若這個模式在美國可行，自己的國家沒有類似的服務copy過來應該也可以賣，就像每個國家都有人力銀行網站，老美是 Monster台灣有104大家各做各的生意，誰先想到人力銀行的點字似乎不是這麼重要。Groupon紅了之後，中國Groupon cn和俄國Biglion各自推出clone網站，不但business model相同頁面也完全照抄。
這麼看來網站似乎沒有人在做代理這種苦工，只要看到有什麼新的business model可行，自己clone一個網站應該遠比談一個代理權來的容易快速，等到被告再說。臉皮厚執行力好就可以安心做一隻COPYCAT!
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